{"id":3188,"date":"2024-12-17T21:44:33","date_gmt":"2024-12-17T20:44:33","guid":{"rendered":"https:\/\/jarleheitmann.no\/?p=3188"},"modified":"2024-12-18T09:59:11","modified_gmt":"2024-12-18T08:59:11","slug":"nar-hele-kommunestyret-ser-mot-administrasjonen-hvor-er-handlingsrommet-i-tromso-kommune","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jarleheitmann.no\/index.php\/2024\/12\/17\/nar-hele-kommunestyret-ser-mot-administrasjonen-hvor-er-handlingsrommet-i-tromso-kommune\/","title":{"rendered":"N\u00e5r hele kommunestyret ser mot administrasjonen: Hvor er handlingsrommet i Troms\u00f8 kommune?"},"content":{"rendered":"<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft size-full is-resized\"><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/jarleheitmann.no\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Tromso-kommune-2024.webp?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"1024\" data-attachment-id=\"3191\" data-permalink=\"https:\/\/jarleheitmann.no\/index.php\/2024\/12\/17\/nar-hele-kommunestyret-ser-mot-administrasjonen-hvor-er-handlingsrommet-i-tromso-kommune\/tromso-kommune-2024\/\" data-orig-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/jarleheitmann.no\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Tromso-kommune-2024.webp?fit=1024%2C1024&amp;ssl=1\" data-orig-size=\"1024,1024\" data-comments-opened=\"1\" data-image-meta=\"{&quot;aperture&quot;:&quot;0&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;created_timestamp&quot;:&quot;0&quot;,&quot;copyright&quot;:&quot;&quot;,&quot;focal_length&quot;:&quot;0&quot;,&quot;iso&quot;:&quot;0&quot;,&quot;shutter_speed&quot;:&quot;0&quot;,&quot;title&quot;:&quot;&quot;,&quot;orientation&quot;:&quot;0&quot;}\" data-image-title=\"Troms\u00f8 kommune 2024\" data-image-description=\"\" data-image-caption=\"\" data-medium-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/jarleheitmann.no\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Tromso-kommune-2024.webp?fit=300%2C300&amp;ssl=1\" data-large-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/jarleheitmann.no\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Tromso-kommune-2024.webp?fit=1024%2C1024&amp;ssl=1\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/jarleheitmann.no\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Tromso-kommune-2024.webp?resize=1024%2C1024&#038;ssl=1\" alt=\"\" class=\"wp-image-3191\" style=\"width:271px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/jarleheitmann.no\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Tromso-kommune-2024.webp?w=1024&amp;ssl=1 1024w, https:\/\/i0.wp.com\/jarleheitmann.no\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Tromso-kommune-2024.webp?resize=300%2C300&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/jarleheitmann.no\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Tromso-kommune-2024.webp?resize=150%2C150&amp;ssl=1 150w, https:\/\/i0.wp.com\/jarleheitmann.no\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Tromso-kommune-2024.webp?resize=768%2C768&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/jarleheitmann.no\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Tromso-kommune-2024.webp?resize=750%2C750&amp;ssl=1 750w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption class=\"wp-element-caption\">Illustrasjonsbilde (KI- generet)<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>(Kommentar) Det siste \u00e5ret har <strong>administrasjonskostnadene<\/strong> blitt et tema hele kommunestyret har samlet seg rundt \u00e5 ha fokus. Fra h\u00f8yresiden til venstresiden ser vi forslag om kutt og krav om effektivisering og n\u00e5 ser det ut til at b\u00e5de <a href=\"https:\/\/www.itromso.no\/meninger\/i\/AvQr8M\/tromsoe-har-stoerre-kostnader-til-administrasjonen-enn-andre-kommuner-derfor-maa-vi-kutte\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">posisjon<\/a> og <a href=\"https:\/\/www.nordlys.no\/vil-kutte-stillinger-i-kommuneadministrasjonen-vi-har-hatt-en-lang-liste-lenge\/s\/5-34-2086808\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">opposisjon<\/a> vil ha kutt i den sentrale administrasjonen p\u00e5 50 millioner kroner. <strong>Men hva betyr egentlig dette fokuset i praksis, og hvor stort er handlingsrommet?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Fra 2015 til 2023 var jeg ansvarlig for budsjettarbeidet i posisjonspartiene i kommunestyret i Troms\u00f8, som gruppeleder for det st\u00f8rste partiet i Troms\u00f8 kommunes politiske ledelse og finanspolitiker. Selv om jeg n\u00e5 har forlatt politikken, f\u00f8lger jeg fortsatt n\u00f8ye med p\u00e5 utviklingen i kommunen jeg bor i og er s\u00e5 glad i. S\u00e5 oppdaterer fortsatt mine excel-ark&#8230; og synes det er super-spennende \u00e5 se utviklingen p\u00e5 en rekke KPI-er. For meg handler det om forst\u00e5else av sammenhengene: Hvor g\u00e5r pengene, og hva betyr det for tjenestene som tilbys innbyggerne? Her er mine kommentarer basert p\u00e5 en analyse av hva som har skjedd med kostnadene til administrasjon og hva som er handlingsrommet.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Fakta p\u00e5 bordet<\/h2>\n\n\n\n<p>F\u00f8rst m\u00e5 vi se hva som er <strong>faktaene<\/strong> i saken? Til det m\u00e5 vi g\u00e5 til <strong>Statistisk sentralbyr\u00e5 (SSB)<\/strong> som f\u00f8rer n\u00f8ye statistikk over  l\u00f8nn og driftsutgifter til administrasjon i alle norske kommuner.  Jeg har satt sammen en tabell som viser <span style=\"text-decoration: underline;\">l\u00f8nn og driftsutgifter til administrasjon <\/span>for de nevnte kommunene i det vi kaller KOSTRA-gruppe 12. Denne gruppen best\u00e5r av <strong>store kommuner<\/strong> med en befolkning p\u00e5 <strong>over 20 000 innbyggere<\/strong>, men som ikke er de aller st\u00f8rste bykommunene (disse havner i gruppe 13). Gruppens kommuner har ogs\u00e5 typiske trekk som <strong>storby- og mellomstor bykarakter<\/strong>, et variert n\u00e6ringsliv og befolkningssammensetning og relativt like utfordringer innen \u00f8konomi, administrasjon og tjenesteleverand\u00f8r. Dette er kommuner som Troms\u00f8, Fredrikstad, Kristiansand, Drammen og Stavanger, og disse er ogs\u00e5 visst til som sammenligningsgrunnlag av flere folkevalgte. <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><thead><tr><th>Kommune<\/th><th>2021 (mill. kr)<\/th><th>2023 (mill. kr)<\/th><th>Endring (mill. kr)<\/th><th>Endring (%)<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>Troms\u00f8<\/td><td>270<\/td><td>330<\/td><td>+60<\/td><td>+22%<\/td><\/tr><tr><td>Fredrikstad<\/td><td>250<\/td><td>290<\/td><td>+40<\/td><td>+16%<\/td><\/tr><tr><td>Kristiansand<\/td><td>260<\/td><td>310<\/td><td>+50<\/td><td>+19%<\/td><\/tr><tr><td>Drammen<\/td><td>240<\/td><td>280<\/td><td>+40<\/td><td>+17%<\/td><\/tr><tr><td>Stavanger<\/td><td>280<\/td><td>320<\/td><td>+40<\/td><td>+14%<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Kilde: <a href=\"https:\/\/www.ssb.no\/offentlig-sektor\/kostra\/statistikk\/kostra-kommune-stat-rapportering\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Statistisk sentralbyr\u00e5 (SSB) \u2013 KOSTRA n\u00f8kkeltall<\/a><a>. <\/a><\/p>\n\n\n\n<p>I rene penger har Troms\u00f8 kommune \u00f8kt fra <strong>270 millioner kroner i 2021 til 330 millioner kroner i 2023<\/strong>. Det er en \u00f8kning p\u00e5 <strong>60 millioner kroner<\/strong>, eller 22 prosent, p\u00e5 bare to \u00e5r, som er mest i dette utdraget og gj\u00f8r at vi har omtrent 10 &#8211; 50 millioner kroner mer i rene administrasjonsutgifter, enn de kommunene som sammenligner med. Men \u00e5 beregne dette, kan v\u00e6re misvisende, fordi selv om kommunene alle er over 20.000 innbyggere, s\u00e5 er det likevel forskjeller i befolkningstall, befolkningsvekst og ikke minst i geografi. S\u00e5 det kan v\u00e6re enda mer hensiktsmessig \u00e5 bryte dette ned basert p\u00e5 <strong>innbyggertall<\/strong>, for da blir forskjellene enda tydeligere.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><thead><tr><th>Kommune<\/th><th>2021 (kr\/inb)<\/th><th>2023 (kr\/inb)<\/th><th>Endring (kr)<\/th><th>Endring (%)<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td><strong>Troms\u00f8<\/strong><\/td><td>3 857<\/td><td>4 571<\/td><td>+714<\/td><td>+18,5%<\/td><\/tr><tr><td><strong>Fredrikstad<\/strong><\/td><td>3 125<\/td><td>3 625<\/td><td>+500<\/td><td>+16,0%<\/td><\/tr><tr><td><strong>Kristiansand<\/strong><\/td><td>3 467<\/td><td>4 000<\/td><td>+533<\/td><td>+15,4%<\/td><\/tr><tr><td><strong>Drammen<\/strong><\/td><td>3 000<\/td><td>3 500<\/td><td>+500<\/td><td>+16,7%<\/td><\/tr><tr><td><strong>Stavanger<\/strong><\/td><td>3 500<\/td><td>3 900<\/td><td>+400<\/td><td>+11,4%<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Kilde: <a href=\"https:\/\/www.ssb.no\/offentlig-sektor\/kostra\/statistikk\/kostra-kommune-stat-rapportering\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Statistisk sentralbyr\u00e5 (SSB) \u2013 KOSTRA n\u00f8kkeltall<\/a><a>. <\/a> Faktaenes tale er s\u00e5ledes ganske klare: Troms\u00f8 har <strong>h\u00f8yere administrasjonskostnader b\u00e5de i absolutte tall og per innbygger,<\/strong> og fra 2021 &#8211; 2023 har vi hatt st\u00f8rre \u00f8kning enn sammenlignbare kommuner.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Hva har skjedd?<\/h2>\n\n\n\n<p>For \u00e5 forst\u00e5 \u00f8kningen i administrasjonskostnadene i Troms\u00f8 kommune, er det viktig \u00e5 klare \u00e5 se forbi den politiske retorikken og  se p\u00e5 flere faktorer som kan ha bidratt til denne utviklingen. Det <span style=\"text-decoration: underline;\">kan<\/span> v\u00e6re:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Generelle l\u00f8nns\u00f8kninger<\/strong> i offentlig sektor. <\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00d8kt byr\u00e5krati og krav<\/strong> til kommunene fra statlige myndigheter. <\/li>\n\n\n\n<li><strong>Digitalisering og reformer<\/strong> som kan medf\u00f8re midlertidige \u00f8kte kostnader.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Befolkningsvekst<\/strong> som krever mer planlegging og koordinering.<br><sub>(Kilder: KS, Kommunal- og distriktsdepartementet, SSb.no\/statbank)<\/sub><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Men n\u00e5r spesielt Troms\u00f8 bruker mer enn sammenlignbare kommuner, b\u00f8r det ogs\u00e5 unders\u00f8kes n\u00e6rmere:<br><br>5. Er det <strong>strukturelle \u00e5rsaker<\/strong> som f\u00f8rer til ineffektivitet, eller kan <strong>ressurser fordeles smartere<\/strong>?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Hva er egentlig handlingsrommet ?<\/h2>\n\n\n\n<p>Administrasjonskostnader er ikke bare \u00abbyr\u00e5krati\u00bb i negativ forstand. De dekker n\u00f8dvendige oppgaver som \u00f8konomistyring, planlegging, IT-drift og saksbehandling. Utfordringen er \u00e5 skille mellom effektiv drift og un\u00f8dvendig vekst. Flere sp\u00f8rsm\u00e5l m\u00e5 besvares n\u00e5r de rene faktatallene er slik de n\u00e5 fremst\u00e5r:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Antall stillinger:<\/strong> Hvordan har antall stillinger i sentraladministrasjonen utviklet seg sammenlignet med andre kommuner?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kvaliteten p\u00e5 tjenestene:<\/strong> Vil kutt i administrasjonen f\u00f8re til forsinkelser, d\u00e5rligere planlegging eller mer s\u00e5rbarhet i kommunen?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Effektivisering:<\/strong> Hvor mye kan faktisk spares gjennom digitalisering, omorganisering eller reduksjon av stillinger?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Tidligere beregninger som er gjort viser at <strong>50 millioner kroner<\/strong> i kutt eller besparelser i kommune\u00f8konomien kan bety f.eks :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>70 l\u00e6rerstillinger i grunnskolen.<\/li>\n\n\n\n<li>80 sykehjemsplasser i et \u00e5r.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Samtidig m\u00e5 det tas h\u00f8yde for at kutt i administrasjon ikke automatisk gir samme innsparing \u2013 og kan ha utilsiktede konsekvenser hvis de rammer viktig saksbehandling eller planlegging. Derfor er det ikke en enkel l\u00f8sning. Det kan ogs\u00e5 bety d\u00e5rligere kvalitet eller mindre tjenesteproduksjon.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Den ber\u00f8mmelige &laquo;halv\u00e5rsvirkningen&raquo;&#8230;.<\/h2>\n\n\n\n<p>Den kanskje st\u00f8rste utfordringen rent &laquo;budsjett-teknisk&raquo; er at fokuset n\u00e5 blir spesielt knyttet til det f\u00f8rste budsjett\u00e5ret i en kommunal handlingsplan (\u00f8konomiplan)-periode som g\u00e5r over 4 \u00e5r. \u00c5 redusere i selve administrasjonen er for \u00e5 f\u00e5 best effekt og minst mulig utilsiktede virkninger, noe man gjerne ser over flere \u00e5r. N\u00e5r det kuttes <strong>50 millioner kroner i sentraladministrasjonen<\/strong> i <strong>kommunal sektor<\/strong> og det skal skje allerede i 2025, s\u00e5 f\u00e5r det som oftest det vi kaller for &laquo;halv\u00e5rsvirkninger&raquo;, som enkelt forklart betyr at besparelsen p\u00e5 50 millioner gjelder <strong>for et helt \u00e5r<\/strong>, men kuttene iverksettes <strong>midten av \u00e5ret<\/strong>. Det tar tid \u00e5 omstille, uansett om det skjer med naturlig avganger og turn-over (som ogs\u00e5 ofte allerede ligger inn som en skjult forutsetning over \u00e5r) eller direkte oppsigelser. Det har bl.a. med behovet for omstillingstid, prosesser knyttet til oganisatoriske endringer og praktiske eller juridiske frister som m\u00e5 respekteres. Dette p\u00e5virker den faktiske \u00f8konomiske effekten i budsjettet for det innev\u00e6rende \u00e5ret.<\/p>\n\n\n\n<p>Det betyr at dersom man legger inn en besparing over flere budsjett\u00e5r, s\u00e5 er normalt det f\u00f8rste \u00e5ret f. eks. bare lagt inn 25 millioner kroner, mens f\u00f8rst 2. budsjett\u00e5r kommer hel\u00e5rsvirkningen p\u00e5 50. millioner kroner. I praksis betyr dette at \u00f8nsker man \u00e5 oppn\u00e5 en <strong>\u00f8konomisk effekt for 2025 (1. \u00e5r) p\u00e5 50. millioner kroner<\/strong>, m\u00e5 det legges inn til tiltak allerede i budsjettet som egentlig utgj\u00f8r 100 millioner kroner. <\/p>\n\n\n\n<p>Det blir litt av en utfordring i en kommune som Troms\u00f8 kommune, men det er ikke mitt fokus n\u00e5, men mer hva dette f\u00e5r i betydning for 2025. Uansett om metoden, s\u00e5 m\u00e5 det estimeres <strong>hvor mange stillinger<\/strong> et kutt p\u00e5 <strong>50 millioner kroner<\/strong> i sentraladministrasjonen tilsvarer, og vi ta utgangspunkt i gjennomsnittlige l\u00f8nnskostnader per ansatt i kommunal sektor.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>L\u00f8nnskostnader per ansatt<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>I kommunal sektor inkluderer totale kostnader per ansatt vanligvis f\u00f8lgende:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Bruttol\u00f8nn<\/strong> (gjennomsnittlig \u00e5rsl\u00f8nn)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Arbeidsgiveravgift<\/strong> (7,9 % i Troms\u00f8 kommune, som er i den s\u00e5kalte <strong>sone 4A<\/strong> sammen med Bod\u00f8)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Pensjon og andre sosiale kostnader<\/strong> (ca. 10-15 % av l\u00f8nn)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u00d8vrige kostnader<\/strong> knyttet til stillingen (indirekte).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>En tommelfingerregel i kommunal budsjettering generelt, er derfor at <strong>totale l\u00f8nnskostnader<\/strong> utgj\u00f8r omtrent <strong>130\u2013140 %<\/strong> av bruttol\u00f8nnen. S\u00e5 m\u00e5 vi finne utgangspunktet for hva som er gjennomsnittelig bruttol\u00f8nn for en administrativ stilling. I f\u00f8lge KS og l\u00f8nnsstatisikken for kommunal sektor, er den p\u00e5 kr. 600.000 pr. \u00e5r. N\u00e5r man da tar p\u00e5slag for arbeidsgiveravgift, pensjon og andre medf\u00f8lgende kostnader (vi kan for beregningen si +35% for Troms\u00f8 kommune), s\u00e5 blir omtrentlig beregnete l\u00f8nnskostnader <strong>ca. 810.000 pr. stilling<\/strong>. Den statistiske beregningen blir da slik:<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft size-full\"><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/jarleheitmann.no\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/image.png?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"492\" height=\"141\" data-attachment-id=\"3189\" data-permalink=\"https:\/\/jarleheitmann.no\/index.php\/2024\/12\/17\/nar-hele-kommunestyret-ser-mot-administrasjonen-hvor-er-handlingsrommet-i-tromso-kommune\/image-3\/\" data-orig-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/jarleheitmann.no\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/image.png?fit=492%2C141&amp;ssl=1\" data-orig-size=\"492,141\" data-comments-opened=\"1\" data-image-meta=\"{&quot;aperture&quot;:&quot;0&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;created_timestamp&quot;:&quot;0&quot;,&quot;copyright&quot;:&quot;&quot;,&quot;focal_length&quot;:&quot;0&quot;,&quot;iso&quot;:&quot;0&quot;,&quot;shutter_speed&quot;:&quot;0&quot;,&quot;title&quot;:&quot;&quot;,&quot;orientation&quot;:&quot;0&quot;}\" data-image-title=\"image\" data-image-description=\"\" data-image-caption=\"\" data-medium-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/jarleheitmann.no\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/image.png?fit=300%2C86&amp;ssl=1\" data-large-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/jarleheitmann.no\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/image.png?fit=492%2C141&amp;ssl=1\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/jarleheitmann.no\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/image.png?resize=492%2C141&#038;ssl=1\" alt=\"\" class=\"wp-image-3189\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/jarleheitmann.no\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/image.png?w=492&amp;ssl=1 492w, https:\/\/i0.wp.com\/jarleheitmann.no\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/image.png?resize=300%2C86&amp;ssl=1 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 492px) 100vw, 492px\" \/><\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Et kutt p\u00e5 50 millioner kroner i sentraladministrasjonen tilsvarer da l\u00f8nnsutgifter for omtrent 62 stillinger med disse forutsetningene. (NB! Det er uansett hvordan disse stillingene tas ut, om det er posisjonen eller opposisjonens &laquo;metode&raquo;) Men for \u00e5 f\u00e5 denne virkningen i 2025, m\u00e5 det alts\u00e5 kuttes <strong>l\u00f8nnsutgifter tilsvarende 124 stillinger<\/strong> (62 x2), slik at halv\u00e5rsvirkningen utgj\u00f8r 50 millioner kroner. Da vil \u00e5r 2 &#8211; 4 ha samme besparelse p\u00e5 100 millioner kroner justert for ulike deflatorer, dersom man forutsetter at hele reduksjon i l\u00f8nnsutgifter gj\u00f8res i 2025, og det ikke gj\u00f8res ytterliggere uttak i 2026 osv.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Hva betyr dette for organisasjonen Troms\u00f8 kommune ?<\/h2>\n\n\n\n<p>Hvordan l\u00f8nnsutgiftene for 124 stillinger skal fordeles ligger det &laquo;politisk h\u00e5ndverket&raquo; i, og der f\u00e5r de som er folkevalgt gj\u00f8re sine prioriteringer og vurderinger. Jeg har n\u00e5 v\u00e6rt mest opptatt av det <strong>analytiske.<\/strong><br>Men for \u00e5 sette dette i perspektiv, s\u00e5 er det kanskje enklest \u00e5 se p\u00e5 hvordan utviklingen av de forskjellige stillingene, fordelt p\u00e5 rene \u00e5rsverk og fordelt p\u00e5 sektor utvikler seg. Troms\u00f8 kommune har en veldig god oversikt over hvordan de i desember 5.834 \u00e5rsverkene fordleer seg, hvorav rundt 5.000 er faste \u00e5rsverk og det rapporteres fortl\u00f8pende. <a href=\"https:\/\/tromso.kommune.no\/document\/3956\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Oversikten kan du finne her<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>For \u00e5 sette 124 stillinger i perspektiv, s\u00e5 er det 264 \u00e5rsverk innenfor ansvarsramme &laquo;9100 &#8211; Organisasjon, ledelse og styring&raquo;, som oftest brukes som &laquo;rent administrativ&raquo; eller p\u00e5 folkemunne &laquo;p\u00e5 r\u00e5dhuset&raquo;. Samtidig er det ogs\u00e5 stillinger i sentraladministrasjonen for staber ogs\u00e5 innenfor sektorer som 1000 &#8211; barnehage, 2000 &#8211; skole, 5000 &#8211; Helse- og omsorgstjenester osv. Men dersom denne besparelsen skulle skjedd i bare ansvars ramme 9100, s\u00e5 ville det utgj\u00f8re ca. 47% av de totale \u00e5rsverk.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Veien videre<\/h2>\n\n\n\n<p>Jeg understreker igjen, at jeg mest har hatt fokuset p\u00e5 \u00e5 v\u00e6re analytisk og samtidig sette det som skjer i Troms\u00f8 kommune i litt mer kontekst, enn hva mediene har klart \u00e5 f\u00e5 frem. Det som er sikkert er at Troms\u00f8 kommune st\u00e5r overfor krevende prioriteringer fremover. Det m\u00e5 v\u00e6re helt naturlig at med en strammere kommune\u00f8konomi vil administrasjonsutgiftene bli en naturlig del av diskusjonen. Dette handler ikke om \u00e5 svekke n\u00f8dvendige administrative funksjoner, men om \u00e5 sikre at utgiftene st\u00e5r i forhold til tjenesteleveransen. Jeg vil anta at det uansett er behov for &laquo;n\u00f8ytral&raquo; gjennomgang av kostnadsutviklingen i administrasjonen og hvor man da ser spesielt p\u00e5:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Hvordan har antall stillinger i sentraladministrasjonen utviklet seg?<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Hva bruker vi mer penger p\u00e5 enn andre kommuner?<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Hvilke effektiviseringstiltak kan innf\u00f8res uten \u00e5 svekke tjenestene<\/strong>?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Som innbygger og tjenestemottaker, \u00f8nsker jeg meg gjerne en n\u00f8ktern og \u00e5pen debatt om kostnadsutviklingen i Troms\u00f8 kommunes sentrale administrasjon er n\u00f8dvendig \u2013 ikke for \u00e5 finne syndebukker, men for \u00e5 sikre at kommunens midler blir brukt der de gj\u00f8r mest nytte for innbyggerne. S\u00e5 f\u00e5r vi se om det blir tilfellet i de folkevalgte m\u00f8tene fremover. Det er i hvert fall ansvarstunge avgj\u00f8relser som m\u00e5 tas.<\/p>\n\n\n\n<p>***<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Kilder:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>KS L\u00f8nnsoppgj\u00f8r<\/strong>: <a>ks.no<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Regjeringens krav til kommunesektoren<\/strong>: <a>regjeringen.no<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Troms\u00f8 kommunes \u00f8konomiplan<\/strong>: <a>tromso.kommune.no<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><strong>SSB KOSTRA-n\u00f8kkeltall<\/strong>: <a>ssb.no<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><strong>SSB Befolkningsstatistikk Troms\u00f8<\/strong>: <a>ssb.no\/statbank<\/a><\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En gjennomgang av hva som skje n\u00e5r hele kommunestyret i Troms\u00f8 kommune n\u00e5 ser mot administrasjonen: Hvor er handlingsrommet i Troms\u00f8 kommune?<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3191,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[1132],"tags":[1133,9,75,23,12],"class_list":["post-3188","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-kommuneokonomi-2","tag-administrasjonsutgifter","tag-kommunestyret","tag-kommuneokonomi","tag-tromso","tag-tromso-kommune"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/jarleheitmann.no\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/Tromso-kommune-2024.webp?fit=1024%2C1024&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/p6OCVj-Pq","jetpack-related-posts":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jarleheitmann.no\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3188","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/jarleheitmann.no\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/jarleheitmann.no\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jarleheitmann.no\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jarleheitmann.no\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3188"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/jarleheitmann.no\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3188\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3201,"href":"https:\/\/jarleheitmann.no\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3188\/revisions\/3201"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jarleheitmann.no\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3191"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jarleheitmann.no\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3188"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/jarleheitmann.no\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3188"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/jarleheitmann.no\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3188"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}